Veränderung gestalten.
Beschäftigte beteiligen.
Zukunftsfähigkeit stärken.
INQA-Coaching unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, Veränderungen in Arbeitsorganisation und Personalpolitik strukturiert, praxisnah und gemeinsam mit den Beschäftigten zu gestalten.
Bis zu 12 Beratungstage
für kleine und mittlere Unternehmen
Wo soll sich in Ihrem Unternehmen etwas bewegen?
Veränderungsbedarf zeigt sich nicht immer in einem großen Projekt. Oft beginnt er mit der Wahrnehmung, dass bestehende Abläufe, Strukturen oder Formen der Zusammenarbeit nicht mehr richtig passen.
Arbeitsorganisation
Prozesse funktionieren nicht mehr so gut wie früher? Wissen geht verloren oder Digitalisierung verändert bestehende Abläufe?
Zusammenarbeit & Führung
Verantwortung soll anders verteilt werden? Kommunikation, Führung oder Zusammenarbeit brauchen neue Strukturen?
Fachkräfte & Entwicklung
Mitarbeitende sollen gewonnen, gehalten oder auf neue Anforderungen vorbereitet werden?
Nicht Veränderung verordnen. Veränderung gemeinsam entwickeln.
INQA-Coaching ist ein Beratungsangebot der Initiative Neue Qualität der Arbeit. Unternehmen entwickeln dabei passgenaue Lösungen für personalpolitische und arbeitsorganisatorische Veränderungsbedarfe.
Schrittweise
Nicht alles muss zu Beginn feststehen. Ziele und Lösungen dürfen sich im Prozess weiterentwickeln.
Praxisnah
Lösungen werden nicht nur diskutiert, sondern direkt im Arbeitsalltag erprobt.
Beteiligungsorientiert
Beschäftigte bringen ihr Wissen und ihre Perspektiven aktiv in den Veränderungsprozess ein.
Nachhaltig
Das Unternehmen entwickelt Lösungen und Kompetenzen, die auch über das Coaching hinaus wirken können.
Woran können wir arbeiten?
Geschäftsmodelle & Innovation
Wie reagieren wir auf veränderte Marktbedingungen?
Arbeitsorganisation & Prozesse
Wie wollen und müssen wir künftig arbeiten?
Personal & Qualifizierung
Welche Kompetenzen brauchen Mitarbeitende in Zukunft?
Zusammenarbeit & Kultur
Wie gelingt Beteiligung und eine tragfähige Zusammenarbeit?
Führung & Entwicklung
Wie verändert sich Führung und wie können Fachkräfte gebunden werden?
Arbeitsplatz der Zukunft
Wie gestalten wir Arbeitszeit, Arbeitsort und Arbeitsbedingungen?
Von der Herausforderung zur erprobten Lösung
Eine regionale INQA-Beratungsstelle prüft die Fördervoraussetzungen.
Herausforderungen und relevantes Veränderungsthema werden konkretisiert.
Ziele, Rollen und Arbeitsprogramm werden gemeinsam festgelegt.
In Arbeitsphasen werden Lösungen entwickelt, getestet und weiterentwickelt.
Ergebnisse werden ausgewertet und nächste Schritte vereinbart.
Veränderung gestalten – mit Förderung.
Ob Ihr Unternehmen die Fördervoraussetzungen erfüllt, wird vorab kostenfrei durch eine regionale INQA-Beratungsstelle geprüft.
Wer begleitet den Prozess?
Silvia Kemmerling
Autorisierter INQA-Coach · Organisationsentwicklung · Coaching · Supervision
Ich strukturiere und moderiere den Veränderungsprozess und begleite Geschäftsführung und Beschäftigte durch die einzelnen Arbeitsphasen. Dabei geht es nicht darum, fertige Lösungen von außen vorzugeben.
Ziel ist ein Rahmen, in dem unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen, Komplexität bearbeitbar wird und tragfähige Lösungen im Unternehmen entstehen können.
Beteiligung ermöglichen.
Handlungsspielräume öffnen.
Sie haben ein Thema, bei dem Sie denken:
„Da müssten wir eigentlich mal ran“?
Sie müssen noch nicht wissen, wie die Lösung aussieht. Genau damit kann ein Veränderungsprozess beginnen.
Lassen Sie uns unverbindlich schauen, ob INQA-Coaching zu Ihrem Anliegen und Ihrem Unternehmen passt.
